Hersteller optischer Geräte
Ausgangssituation
- Hoch komplexes Vertriebsnetz im Einsatz
- Mangelnde Transparenz und inkonsistente Daten
Ziel
- Optimiertes Vertriebsnetz für geplantes Wachstum
- Unterschiedliche Distributionsnetze für Kunden und Wiederbevorratung
Maßnahmen
- Stärken und Schwächen des aktuellen Netzwerks unter Berücksichtigung des geplanten Wachstums simulieren
- Bewerten verschiedener Zukunftsszenarien
Ergebnisse
- Optimierte Bestände und Wiederbevorratungsstrategien für ein Zentrallagerkonzept
- Ausgewogene Verteilung von Direktbelieferungen für Eilaufträge und kostengünstige Transporte für Massenware
- Deutlich reduzierte Bestände und Lagerkosten bei optimierten Frachtkosten
Eckdaten
- 35 Spediteure in Europa
- €6 Millionen p.a. Frachtkosten
